「採用と定着の新常識」は、
職場環境のホワイト革命にある

求人広告と紹介会社に頼らない採用方法６選／ホワイト職場への変革により採用・定着率を高める手順／欠員募集ではなく要員計画とビジョン明確化で優秀な人材を雇う／採用・定着力強化のために院内で使いたい勇気づけのコミュニケーションとは？

一気に売上1億、5億、10億円突破を目指す
「医院規模の拡大手順」

「利益を残して人を育てる！」医院規模別に推奨される院長のお金と時間の使い方／４つの経営スタイル「①現状維持経営、②技術中心経営、③家族経営、④組織経営」それぞれの経営スタイルにおける機会と課題／売上10億円を突破した２つの医院の事例紹介

「DH活用によって自費で1億円増収」する戦略

DHによる予防・審美売上5千万円+自費治療売上5千万円＝1億円の自費増収を目指す／DHを自費戦力化する教育プログラムのつくり方と評価のポイント／売上インセンティブをしてはいけない／日報活用で歯科衛生士の仕事観と達成意識を強化

「新人の戦力化」と
「院長の右腕となる幹部が育つ」仕組みと組織づくり

院長・幹部・スタッフの役割と分業化の組織づくり／新人教育テキストの活用で早期戦力化／技術よりも仕事へのスタンス教育が先／歯科医院の幹部に求められる３つの役割／院長の右腕となる人材の見極めと育成法／最新評価システムとエンゲージメント

「経営計画の作成」こそが、人とお金の問題に対する
最高の処方薬

治療計画があっても経営計画がない医院経営の摩訶不思議／経営計画があると院長の将来への不安が一気に減る／院長の考えをスタッフに真っすぐに伝えるためには経営計画が必要不可欠／経営計画作成で診療だけでなく経営も楽しくなる

「ホワイトニング」「自費クリーニング」「ＩＯＳ」「アライナー矯正」など、最新の審美・予防技術とデジタルマーケティングで新規集客とリピート化を図る

• ・求人広告やエージェントに依存しない令和時代のナーチャリング採用
• ・Ｅトレーニングを活用したエンタメ型教育訓練