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歯科医院経営セミナー(※開講記念で無料開催中)をご紹介します。
セミナーカリキュラム 1回目基礎編
生産性向上
「院長依存から脱却するための生産性向上」
18の質問と対策
院長依存の原因、歯科医院の生産性は一般企業のわずか1/4/自費の値上げで生産性の向上を目指す!「患者さんが許容する値上げのロジック」/マニュアルと教育訓練でスタッフ毎の生産性のムラを減らす/週次の作業割り当てで生産性が大幅に向上できる
採用・定着
「採用と定着の新常識」は、
職場環境のホワイト革命にある
求人広告と紹介会社に頼らない採用方法6選/ホワイト職場への変革により採用・定着率を高める手順/欠員募集ではなく要員計画とビジョン明確化で優秀な人材を雇う/採用・定着力強化のために院内で使いたい勇気づけのコミュニケーションとは?
1億、5億、10億突破
一気に売上1億、5億、10億円突破を目指す
「医院規模の拡大手順」
「利益を残して人を育てる!」医院規模別に推奨される院長のお金と時間の使い方/4つの経営スタイル「①現状維持経営、②技術中心経営、③家族経営、④組織経営」それぞれの経営スタイルにおける機会と課題/売上10億円を突破した2つの医院の事例紹介
DHで自費1億円
「DH活用によって自費で1億円増収」する戦略
DHによる予防・審美売上5千万円+自費治療売上5千万円=1億円の自費増収を目指す/DHを自費戦力化する教育プログラムのつくり方と評価のポイント/売上インセンティブをしてはいけない/日報活用で歯科衛生士の仕事観と達成意識を強化
新人育成と幹部育成
「新人の戦力化」と
「院長の右腕となる幹部が育つ」仕組みと組織づくり
院長・幹部・スタッフの役割と分業化の組織づくり/新人教育テキストの活用で早期戦力化/技術よりも仕事へのスタンス教育が先/歯科医院の幹部に求められる3つの役割/院長の右腕となる人材の見極めと育成法/最新評価システムとエンゲージメント
経営計画
「経営計画の作成」こそが、人とお金の問題に対する
最高の処方薬
治療計画があっても経営計画がない医院経営の摩訶不思議/経営計画があると院長の将来への不安が一気に減る/院長の考えをスタッフに真っすぐに伝えるためには経営計画が必要不可欠/経営計画作成で診療だけでなく経営も楽しくなる
セミナーカリキュラム 2回目基礎編
ホワイトエッセンスの事例をもとに、最新の技術、マーケティング、採用、人材育成に至るまで体験ワーク付きでご参加できるため、医院経営の解像度が高まります。
技術&マーケティング
「ホワイトニング」「自費クリーニング」「IOS」「アライナー矯正」など、最新の審美・予防技術とデジタルマーケティングで新規集客とリピート化を図る
採用&人材育成
- ・求人広告やエージェントに依存しない令和時代のナーチャリング採用
- ・Eトレーニングを活用したエンタメ型教育訓練
豊富な事例
- ・医科と連携を目指したリニューアル歯科医院
- ・矯正専門医の予防歯科導入への道
- ・日本初!「ISO30414<人的資本経営>」でホワイト組織への変革
- ・院長のビジョンと価値観を徹底的に落とし込む院内コミュニケーションと研修制度 他
参加特典
参加特典1
採用・定着・育成力を高めたい先生へ
スペシャルプレゼント!
- 採用が難しい
- スタッフがすぐ辞めていく
- ぶら下がりスタッフばかりで育たない
その原因は、もしかするとクリニックのコンプライアンスやホワイト化が遅れているからかもしれません。
これ1冊を読むとマンガを読んで理解するかの如くコンプライアンスが学べます!
『歯科医院のためのホワイト医院ハンドブック』
院長先生が知っておくべき「コンプライアンス」のすべてが分かる!
パワハラ・セクハラ / 歯科診療における不正、違法行為 / 医療広告ガイドラインなど
参加特典2
理想の医院をつくりたい先生へ スペシャルプレゼント!
ワクワクとした未来像を描いて理想の医院をつくりあげていくには「経営計画」が必要です。
しかし、どのように作成すれば良いのか?何を記載すれば良いのか?
分からないという方もいらっしゃると思います。
そこで、記入するだけで経営計画が出来上がる雛形をプレゼント致します!
『経営計画書雛形データ』
空欄を埋めていくだけで経営計画が出来上がる!
セミナー開催日程
全日程分の予定の見通しが立たない場合は第1回目セミナー受講後に日程をお選びいただけます。
開講記念! 2つのセミナーで10,000円 → 無料
講師紹介
ホワイトエッセンス 代表取締役
坂本 佳昭
日本最大の予防・審美歯科ブランド「ホワイトエッセンス」の創業者。歯科医院経営に関する多くの著書を執筆。2022年の最新書籍はクインテッセンス社の売上ランキングで、amazon歯科学売上NO.1(2022年6月13日現在)。斬新なビジネスモデルや経営手法が注目され、国内外問わず取材や講演実績は多数。
FC事業本部 開発部 部長
森山 滋満
1,000人以上の開業医の経営相談に応じて、あらゆる悩みを解決に導いてきた人物。歯科医院経営と予防・審美歯科に関してのセミナー講演実績は年間50回を超える。決算書をもとにした医院経営分析、スタッフとのコミュニケーションについてメソッドを持つ。
FC事業本部 開発部 マネージャー
藤田 広樹
加盟院の開業後を担当し、ユニット3台の小規模院から年商10億円を超える大型医院まで収益を確実に伸ばした実績を持つ。医院を組織化に導くスタッフマネジメントの成功事例を豊富に持ち、院長に寄り添いながら医院課題を解消してきた人物。
よくある質問
2日程分の予定の見通しが立たない
フォームより第1回目のご希望日程でお申込みください。
第2回目については後日確定とすることも可能ですし、第1回目のセミナー受講後に日程調整も承っております。また、ご予約後の日程変更もお電話やメールで承っておりますのでご安心ください。
セミナー参加の流れを教えてください
ページ上部のお申込みフォームよりご予約ください。
簡単なアンケートの回答を以て、お席の確保とさせていただきます。
1回目のセミナーの後に受講を止めることはできますか?
問題ございません。
歯科医師以外が参加することはできるのですか?
配偶者様のみご同伴可能でございます。
※経営者向けの内容となっておりますのでスタッフ様のご参加はご遠慮ください
加盟の勧誘はありますか?
こちらから加盟の勧誘をすることは一切ございませんので、ご安心ください。
その他の質問