歯科医院のビジョンを明確にする
経営者であれば少なくても１年間の経営計画ができていなければなりません。つまり１年後の目標が明確にイメージできていなければならないということです。１年後の経営数字はどうなっているか、１年後の自分はどうなっているか、について全く思い浮かばないとしたら、危険な状態にあると思って間違いありません。
不安とイライラの原因
あなたの医院にはどのくらいの現金預金があるでしょうか？医院に残っている現金が月額売上の1年分以上あるのならば投資をしていない可能性があり、やがて衰退の原因となるかもしれません。ですから多ければ良いというものでもありません。一方で少なすぎるのも問題ではあります。
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