１．そもそも何のために

面接をするのか？

書類だけではわからない

「人となり」を知り、

「自院組織に合う人材かどうか」を

見極めるため に面接は行われます。

面接で、面接官が見るポイントは２つです。

１つめは、 課題解決能力 です。

事業にはさまざまな課題があります。

その課題を解決するための

「思考力」と「行動力」があるかどうかを、

面接で見ます。

２つめに挙げられるのが、

コミュニケーション能力。

仕事においては、

気の合わない人と接することも

数多くあります。

さまざまな価値観を持つ人を説得したり、

共感してもらったりするのに必要な

コミュニケーション能力を重視します。

２．面接実施のポイント

１）【理想】質問者（院長先生）と評価シート記入者（貴院スタッフ）に分け、２人で面接にあたります。

２）面接評価シートの質問に沿って面接を行っていきます。（以下参照）

３）最初に相手をリラックスさせるよう日常の出来事など（天気、会場までの地理、他）、親しみ易い話題をします。

４）相手の返答だけでなく、言葉使いや、視線、手の動き、などにも気をつけましょう。（正しい言葉づかいができているか、目を合わせて会話ができるか、など）

５）応募者は採用されるまでは従業員ではなく、お客様であることを忘れない。応募者には必ずお礼を言いましょう。

６）最後に相手から質問を受けます。（相手の積極性がわかります）

７）採用の場合は１週間以内に連絡する旨伝えます。１週間たって連絡がない場合は不採用ということも伝えます。

３．面接後のフォロー

１）是非採用したい人材には直ぐに連絡を入れ、入社に関わる事務手続きの日程アポイントをとります。（事務手続きは３０分程度）

２）採用を迷うときは、自分やスタッフとの相性を考えてみましょう。

３）不採用の場合は、なるべく面接したその場で断るよう心がけましょう。

オススメの動画を

ぜひご覧ください！

採用してはいけないNG人材の見極めと

医院見学の注意点

↓クリックで再生ページに移動します↓

※シカウェルに無料登録していただくことで視聴出来ます。