「すべての人間の問題、

不適切な行動の根本原因は

勇気を失っていることだ」

※アドラー心理学より抜粋

本サイトで、マネジメントの重要性について

いくつかの記事でお伝えしてきました。

今回は マネジメントに取り組む前の心構え

についてお話していきます。

診療時間を削り、

マネジメントに時間を割くことは、

非常に勇気がいることです。

その心情、良くわかります。

しかしながら、

マネジメントは診療とは異なり

すぐに結果としては現れず

コツコツやって少しずつ効果が

見えてくるものです。

院長先生が示す通りに、

スタッフが行動できない理由はなんでしょうか？

それは、勇気が不足しているためです。

院長先生がマネジメントをできない理由は？

答えは同じです。

歯科医院における重要指標を達成する為には

知識、技術練習以外にマネジメントが必要です。

そのマネジメントを継続実行するためには

「地味でコツコツとした努力と大きな勇気」 が

必要です。

例えば、院長先生が

次のような悩みを抱えているとします。

・やる気のないスタッフの顔を見て

やる気がなくなる

・イヤイヤ医院に来院する患者様を

見るとつらくなる

・昔ほど頑張って

仕事ができなくなった。

毎日、少しずつの努力と勇気を積み重ねる先生が

クライアントとスタッフから支持される

医院を作り上げることができます。

医院の組織力を向上させるために

院長先生は、リーダーとしての理想的な姿へ

勇気を出して近づく必要があります。

アドラー心理学は、勇気づけの学問です。

理想的な姿とはどのような状態を指すのか。

アドラー心理学に説いている

リーダーの3タイプについてご紹介します。

2人以上のスタッフを抱える院長先生は

是非、チェックをしてください。

理想的なリーダー像は

「コーディネーター」です。

リーダーを目指す勇気は

医院に大きな変化をもたらします。